Выезды студентов на заводы IEK и Haval в рамках Pan-Asian MBA

MBA в России 10:18 01 июля 2025

Программа Pan-Asian MBA предлагает комплексное изучение операционного менеджмента, объединяя теорию и практику на актуальных примерах из промышленности. Операционный менеджмент как дисциплина развивается с эпохи промышленной революции и сегодня фокусируется на оптимизации процессов и уменьшении потерь. Ключевое влияние на современный менеджмент оказали методы производства Toyota, особенно система Just-In-Time, направленная на повышение эффективности и слаженность цепочек поставок. […]

Программа Pan-Asian MBA предлагает комплексное изучение операционного менеджмента, объединяя теорию и практику на актуальных примерах из промышленности. Операционный менеджмент как дисциплина развивается с эпохи промышленной революции и сегодня фокусируется на оптимизации процессов и уменьшении потерь. Ключевое влияние на современный менеджмент оказали методы производства Toyota, особенно система Just-In-Time, направленная на повышение эффективности и слаженность цепочек поставок. Студенты не только изучают эти методики, но и применяют их, посещая отечественные и международные предприятия.

Практические визиты

22 июля студенты Pan-Asian MBA посетили заводы Группы IEK в Ясногорске и автозавод Haval Motor Rus. Первый является одним из крупнейших центров по производству электротехнической продукции в России и демонстрирует передовые промышленные технологии. Второй — динамично развивающийся автомобильный завод, активно внедряющий зарубежные инвестиции и инновационные производственные решения. Такие визиты позволяют закрепить знания, приобрести опыт по организации производства и операционного управления в реальных условиях, понять особенности ежедневного управления производственными процессами и важность вовлечения сотрудников для достижения целей компании.

Особенности преподавания и экспертиза

Преподаватели модуля – квалифицированные эксперты с большим опытом в операционном менеджменте и стратегическом развитии предприятий. Ведутся мастер-классы на основе практических кейсов, включая разбор производственных систем Toyota. Особое внимание уделяется методам непрерывного улучшения (Kaizen), вовлечению персонала и роли менеджеров в создании условий для развития сотрудников. 

Получайте новости быстрее всех

Подписывайтесь на нас